Categoria: Gestão Financeira

O mercado da estética é um dos mais atrativos da atualidade, principalmente porque tem mantido um crescimento estável nos últimos anos. Quer saber como ter sucesso nesse ramo? Acompanhe-nos neste artigo!

O mercado de estética tem sido cada vez mais almejado, isso porque, mesmo ante aos cenários de crise tem mantido um constante crescimento.

Apesar desta perspectiva, simplesmente entrar neste mercado não significa que você terá sucesso. Como todo e qualquer negócio é necessário planejamento e revisão contínua do processo. Quer saber como se destacar no mercado de estética? Confira a seguir como deve ser feito o plano de negócio para uma clínica de estética!

Plano de negócios para uma clínica de estética: qual a importância?

O plano de negócio é um documento construído pelo empreendedor antes mesmo de sua inserção no mercado.

As funções deste documento são diversas, dentre as quais se destacam:

• Otimização dos recursos disponíveis;
• Evita perdas e falhas no processo;
• Estabelece caminhos a serem seguidos para que os objetivos sejam alcançados.

Dito isso, você deve estar se perguntando: como fazer um planejamento de negócio para uma clínica de estética?
É o que vamos debater agora!

Como fazer um planejamento de negócio para uma clínica de estética?

Para fazer um plano de negócio para uma clínica de estética, siga os seguintes passos:

Caracterize sua clínica

A primeira vista isso pode parecer bobagem, mas não é. Ao caracterizar a sua clínica você constrói uma imagem para ela, assim como define os valores, a missão e as suas características.

Com estes aspectos bem definidos, você consegue visualizar melhor o que espera da sua clínica e qual será a imagem a ser passada para seus clientes.

Defina seus objetivos

Essa é a principal etapa do seu plano de negócios, pois é justamente nos objetivos que você define aonde quer chegar com sua clínica.

Mas atenção, cuidado para não colocar objetivos além dos seus limites, mantenha sempre o pé no chão.

Uma boa dica é se perguntar: o que eu espero que minha clínica me proporcione nos dois primeiros anos de funcionamento?

Além disso, tente listar no máximo 5 objetivos, para não se perder e nem perder a motivação para alcançá-los. Depois de cumpri-los, você cria novos objetivos.

Defina suas estratégias

Depois de definir os objetivos que quer alcançar com sua clínica, chega o momento de definir quais são as estratégias que irá utilizar para alcançá-los.

Essa etapa inclui: estratégias de marketing, equipamentos a serem adquiridos, cursos de formação, treinamento da equipe, criação de promoções e etc.

Algumas dicas que podem te ajudar nesta etapa:

• Conhecer mais e melhor o mercado da estética, a melhor forma é a troca de experiências com outros profissionais do ramo;
• Identificação de estratégias que deram certo para seus concorrentes;
• Consultar especialistas de diversas áreas (que sejam de relevância para sua clínica).

Lembre-se também de ser racional nesta etapa, não crie estratégias que possam comprometer sua clínica de alguma forma, principalmente no que se refere ao orçamento.

Estabeleça um plano de ação

Essa etapa pode ser a mais longa do seu plano de negócio, pois é nela que serão definidos os caminhos a serem seguidos pela sua clínica de estética.

Como fazer um plano de ação? Pegue seus objetivos e suas estratégias, para cada objetivo você deve ter uma ou mais estratégias. Para cada estratégia, você deve definir um conjunto de ações.

Uma boa dica é após definir seu plano de ação criar um calendário, inserindo todas as ações que serão realizadas no mês/ano. Desta forma, fica mais fácil visualizar e você não perderá tempo.

Acompanhe seu negócio de perto

Um dos grandes erros de quem está começando a empreender é não acompanhar suas estratégias e acabar perdendo o controle do planejamento feito antes de iniciar as atividades.

Essa é uma etapa constante e com o aumento do fluxo de clientes, tende a ser esquecida.

Tire ao menos uma hora por semana para acompanhar como está seu plano de ação, identificar erros, corrigir situações nocivas para a sua clínica e seu negócio. Se possível, procure incluir sua equipe nessa etapa.

Controle do orçamento

O controle do orçamento deve ser incluído em todas as etapas. Afinal, ele inferirá diretamente na execução dos seus objetivos.

Não se desespere, o controle de orçamento pode ser facilitado com planilhas diversas.

O Sebrae disponibiliza um modelo que pode ser editado e pode te ajudar muito neste momento (e em todo o processo de construção do plano de negócios), acesse aqui.

Contudo, seguindo essas dicas, você terá muito sucesso com sua clínica de estética.

Não se esqueça também que o planejamento é o elemento central do sucesso da sua clínica e de que você não pode perder o controle, principalmente das finanças.

Entenda a importância de se fazer um excelente controle financeiro e as suas vantagens na sua clínica de estética.

Tem se tornado cada vez mais importante a gestão financeira para esteticistas. Visto que, com esse controle, o profissional pode alavancar os resultados do seu negócio.

O mercado de estética, por ser um dos mais promissores, tem se tornado cada vez mais concorrido. E sem sombra de dúvida, entender exatamente o que acontece no setor financeiro de sua empresa pode fazer a diferença.

Neste artigo você irá conhecer os principais fundamentos de gestão e entenderá as vantagens de se trabalhar com esse sistema.

Quais as funções da Gestão Financeira?

Uma boa gestão financeira é vital e extremamente importante para que o profissional conheça melhor sua empresa.

Através dos indicadores levantados, é possível observar de forma clara, para onde a empresa está indo. E ainda mais, identificar se as contas estão no azul ou no vermelho.

A princípio parece ser simples saber se a empresa está dando lucro ou prejuízo. Porém muitas organizações se baseiam apenas no fluxo de caixa, levando em consideração apenas o que sobra. Entretanto, isso não tem nada ver com lucro ou prejuízo.

Afinal, muita das vezes as empresas têm sobra de caixa, porém a operação está no prejuízo. Assim como, pode haver falta de caixa e enquanto a empresa está dando lucro.

Por isso é essencial ter uma boa gestão financeira. Com esses dados, é possível tomar medidas para chegar a um bom resultado.

Assim com indicadores de qualidade, é possível entender quais ações podem ser tomadas para alcançar as melhorias desejadas. Saber se realmente a empresa tem uma boa rentabilidade ou não. E planejar como será possível chegar ao patamar desejado.

Alívio financeiro

Manter as finanças organizadas vai proporcionar ao gestor um verdadeiro alívio financeiro. Desde realizar os pagamentos das contas em dia, como para fazer investimentos de curto e longo prazo.

Com esse alívio, de ter todas as contas em dia, você terá mais consciência de todas as condições financeiras.

Assim, ao ter em mãos o controle financeiro da sua empresa, poderá acompanhar todas as despesas e custos. E tantos outros processos de produção e venda e assim identificar algum gasto supérfluo naquele momento. Com isso, você pode reduzir os custos do seu empreendimento.

Com tudo, as chances de seu negócio não se abalar em momentos difíceis, como crises internas e externas, aumentam. O que pode ser um grande diferencial para sua empresa se destacar no mercado. Já que poderá traçar com tranquilidade quais serão os próximos passos.

Muitos centros de estética, chegam a quebrar ou pelo menos passam por grandes dificuldades por não conterem um método de gestão financeira.

Contudo ter o controle financeiro da sua empresa é um dos primeiros passos para melhorar os resultados.

Indicadores de Qualidade

Para controlar a risca as finanças do seu centro de estética, é altamente necessário que tenha em mãos informações relevantes. Isso por que os dados financeiros devem ser preenchidos e recolhidos diariamente.

Isso é extremamente importante, principalmente em empresas em que o preenchimento das finanças é terceirizado.

Obter informações de qualidade sobre as finanças da sua empresa, livres de erro, é de suma importância. Visto que terá a oportunidade de se organizar melhor diante de alguma tomada de decisão. Seja para um novo investimento ou para alguma negociação com um cliente ou fornecedor.

Estar bem informado quanto a saúde financeira do seu negócio é fundamental para que você tome decisões claras. E assim obter bons resultados que podem fazer a diferença e melhorar constantemente os rendimentos do seu centro de estética.

Benefícios da gestão financeira

Já sabemos a importância de se ter uma gestão financeira para esteticistas que prezam pela saúde financeira do seu negócio. Afim de ser basear em indicadores relevantes.

As ausências dessas informações podem não só atrapalhar o crescimento do negócio, como pode levá-lo a quebrar, pois sem controle você pode gastar mais do que se pode.

Para que você passe a acompanhar, de hoje em diante as suas finanças com mais clareza e tranquilidade. Trouxemos 4 pontos relevantes da gestão financeira e seus benefícios:

Planejamento Financeiro

Evidenciar a necessidade de crescimento da organização, identificar problemas e desafios futuros, selecionar ativos rentáveis e condizentes com a empresa e estabelecer rentabilidade mínima dos ativos.

Controle financeiro ou controladoria

Acompanhar e avaliar o desempenho financeiro da empresa, analisar desvios dos indicadores financeiros, comparando o previsto com o realizado, definir medidas corretivas básicas, implementar medidas corretivas e verificar eficácia.

Administração de ativos

• Estabelecer a melhor estrutura em termos de risco e retorno dos ativos (gestão de riscos)
• Acompanhar defasagens entre entradas e saídas (fluxo de caixa, gestão do capital de giro)
• Fazer uma boa gestão de investimentos.

Administração de passivos

Gerenciar a estrutura de capital (financiamentos) da organização e garantir a estrutura de capital mais eficaz em termos de liquidez, risco financeiro e redução de custos.

Conclusão

As vezes muitos profissionais se assustam com todas essas regras, mas elas são fundamentais para o sucesso. É comum se ver erros em todas as estéticas como a falta de controle de entrada e saída financeira.

São muitos atendimentos e muitos fornecedores querendo vender. Uma excelente dica é fazer a compra de insumos para o estabelecimento uma vez ao mês. E todo tipo de venda deve ir diretamente para o caixa da loja. O controle é a receita para o sucesso!